5月7日至11日，公司邀請績效工場創(chuàng)始人蔣春燕老師，幫助我們開展了為期5天的"企業(yè)文化重塑"工作，經(jīng)過深入地梳理與探討，最終確定了以"誠信、激情、夢想、狂學(xué)、內(nèi)省、溝通、合作、創(chuàng)新、利他"為核心的九項價值觀，并完善了每個價值觀的目的、定義、分層標(biāo)準、工作禁語、處罰措施以及正反面案例。

　　企業(yè)發(fā)展的靈魂與基石

　　企業(yè)文化是企業(yè)在長期的經(jīng)營實踐中形成的價值觀念、行為準則和道德規(guī)范的總和，是企業(yè)的靈魂和核心競爭力的重要組成部分。優(yōu)秀的企業(yè)文化，不僅能夠凝聚員工的向心力，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力，還能為企業(yè)的發(fā)展提供方向和動力，能夠讓企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出，贏得客戶的信任和尊重。

　　明確方向，凝聚共識

　　在蔣老師的指導(dǎo)下，經(jīng)過全體干部人員的共同參與和討論，最終確定的九項價值觀涵蓋了企業(yè)和員工在工作、生活中應(yīng)具備的核心素養(yǎng)和行為準則。這些價值觀不僅為企業(yè)的發(fā)展提供了明確的方向，也為員工的成長和發(fā)展提供了行為準則，它們將成為全體員工共同的價值追求和行動指南，凝聚起強大的團隊力量。

　　讓價值觀落地生根

　　為了確保鎂神核心價值觀能夠真正落地生根，公司還為每個價值觀制定了詳細的分層標(biāo)準，根據(jù)員工在不同階段的表現(xiàn)和能力，將價值觀的踐行程度分為不同的層次，讓員工能夠清晰地了解自己在價值觀踐行方面的不足和努力方向。

　　同時，公司還梳理出了每個價值觀的工作禁語和違反行為的處罰措施。工作禁語明確了在工作中不應(yīng)該出現(xiàn)的語言和行為，違反行為的處罰措施則為價值觀的踐行提供了有力的保障，讓員工清楚地知道違反價值觀的后果，從而自覺遵守價值觀的要求。

　　此外，本次企業(yè)文化重塑還收集整理了每個價值觀的正面案例和負面案例，正面案例展示了員工在實際工作中如何踐行價值觀，為其他員工提供了學(xué)習(xí)的榜樣；負面案例則提醒員工避免出現(xiàn)類似的錯誤行為，起到了警示作用。通過正反案例的對比，讓員工更加直觀地理解價值觀的內(nèi)涵和重要性，從而更好地踐行價值觀。

　　開啟發(fā)展新征程

　　本次企業(yè)文化重塑工作的成果，將對鎂神和鎂神人產(chǎn)生深遠的影響，對于企業(yè)來說，統(tǒng)一的價值觀將增強企業(yè)的凝聚力和向心力，使全體員工在共同的目標(biāo)和信念下團結(jié)協(xié)作，共同為實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力。通過踐行九項價值觀，企業(yè)將樹立良好的社會形象，提升市場競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。對于員工來說，通過踐行價值觀，員工將在工作中實現(xiàn)自我價值，獲得成長和發(fā)展的機會。